4月22日下午
為貫徹落實(shí)集團(tuán)2020年醫(yī)療產(chǎn)業(yè)管理綱要，總結(jié)第一季度工作情況，規(guī)劃第二季度醫(yī)療重點(diǎn)工作，谷仁醫(yī)療召開2020年第一季度工作總結(jié)會(huì)。谷城集團(tuán)副總裁賴志旺、醫(yī)療顧問余海根、醫(yī)療管理中心劉總、朱總、財(cái)務(wù)管理中心朱總、各職能部門負(fù)責(zé)人、下屬醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子等參加了會(huì)議。
▲醫(yī)療管理中心劉總主持會(huì)議
01
會(huì)上，院長(zhǎng)匯報(bào)了工作情況，提出工作計(jì)劃
今年以來，面對(duì)突如其來的新冠肺炎疫情，各醫(yī)療單位圍繞疫情防控開展工作，成為抗擊疫情的中堅(jiān)力量，充分彰顯了“敬佑生命、救死扶傷、甘于奉獻(xiàn)、大愛無疆”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
02
▲集團(tuán)職能部門匯報(bào)工作
職能部門將圍繞2020年醫(yī)療產(chǎn)業(yè)整體運(yùn)營(yíng)目標(biāo)及工作要求，全力配合和支持、指導(dǎo)臨床一線。
03
▲醫(yī)療顧問余海根對(duì)工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)
集團(tuán)醫(yī)療顧問余海根表示，在第一季度工作中，全體醫(yī)護(hù)人員上下齊心、做到了疫情防控和醫(yī)療工作兩不誤、兩促進(jìn)。他對(duì)工作提出要求：1）防控任務(wù)不可松懈，繼續(xù)做好常態(tài)化疫情防控工作，擔(dān)負(fù)起醫(yī)院的公益性責(zé)任。2）有序有質(zhì)量開展醫(yī)院工作，多方面多層次促進(jìn)谷仁醫(yī)療發(fā)展。3）優(yōu)化醫(yī)院服務(wù)模式，推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院”建設(shè)，建立醫(yī)療彈性工作系統(tǒng)，滿足患者的實(shí)際需求。4）強(qiáng)化醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度，優(yōu)化績(jī)效分配方案。
04
▲旺總做重要指示
集團(tuán)副總裁賴志旺聽取了工作匯報(bào)，充分肯定第一季度的工作，向全體抗“疫”一線的醫(yī)護(hù)人員致以崇高敬意。他強(qiáng)調(diào)醫(yī)院要貫徹集團(tuán)2020年醫(yī)療產(chǎn)業(yè)管理綱要，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量。
1、嚴(yán)格落實(shí)防護(hù)措施，確保各類醫(yī)療防護(hù)物資充足到位，保障醫(yī)護(hù)人員的生命安全。
2、強(qiáng)化醫(yī)院管理，建立健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，提升醫(yī)療衛(wèi)生管理水平。
3、優(yōu)化資源配置，醫(yī)聯(lián)體醫(yī)療聯(lián)合，整合、分配醫(yī)療人才、技術(shù)等資源。
4、創(chuàng)新引進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”服務(wù)模式，開展遠(yuǎn)程醫(yī)療、線上健康咨詢、慢病管理等特色醫(yī)療服務(wù)。
5、高質(zhì)量推進(jìn)醫(yī)療品牌建設(shè)，加強(qiáng)谷仁醫(yī)療社會(huì)影響力。
6、谷仁醫(yī)療的發(fā)展需要全體醫(yī)療人的共同努力，和衷共濟(jì)，全力建設(shè)群眾滿意的現(xiàn)代化醫(yī)療集團(tuán)。
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